ESG Centre FAQ

Perbezaan antara pembangunan KLCC dan TRX adalah KLCC menggunakan tenaga elektrik yang dijana sepenuhnya menggunakan gas daripada loji GDC/gas district cooling dan TRX menggunakan tenaga elektrik dari TNB.
ESG adalah kaedah pengukuran kemampanan sesebuah organisasi terhadap alam sekitar, sosial dan tadbir urus.
SDG adalah salah satu rangka kerja/framework bagi pelaporan ESG.
Mesti bermula dengan kesedaran oleh pihak pengurusan tertinggi, arahan perlaksanaan oleh lembaga pengarah, perlu penetapan polisi mampan, objektif, sasaran mengikut jadual masa, rangka kerja/framework yang meliputi materiality, risk and opportunity analysis, actionable ESG, reporting standard, framework and rater, value-creation dan strategic disclosure.
Petakan ESG standard/framework/rater criterias dan indikator SDG dengan aktiviti organisasi, mana yang menepati akan dilapor mengikut SDG atau ESG atau kedua-duanya.
Layari laman sesawang mgtc untuk gtfs4.0 dan gite, miti untuk gita, seda untuk grant energy audit, bank negara maklumat lctf, mayban /cimb /oub /hsbc /etc green financing.
Sama seperti jawapan 6, import kenderaan elektrik dan peralatan hijau dibawah mgtc/gite dikecualikan cukai.
Tel: +60364166833 atau website: esgcentre@dbkl.gov.my
Petronas boleh berkongsi input berkenaan pengurusan karbon dan ESG serta meminjam model CCS mereka kepada ESGCentre.
Pelaporan TCFD/MSCI akan memberi maklumat tentang kedudukan kemampanan terutama risiko dan peluang kepada pelabur mengenai sesebuah organisasi.
Pertama perlu sedar tentang situasi semasa (baseline) tentang demand dan supply, kesan perubahan iklim yang ekstrim; akan berlaku kekurangan air akibat kemarau dan belebihan air akibat hujan lebat, paras air laut naik, mengada dan melaksana kaedah penjimatan penggunaan air terawat, aplikasi kitar semula dan sistem penuaian air hujan dan guna kaedah sponge city untuk elak banjir.
Semak di esgcentre@dbkl.gov.my; setiap 3 bulan akan dipamirkan tema berlainan, bermula dengan ESG 101 bagi ogos – okt. 2024, kaitan ESG dengan pengurusan karbon, tenaga, bandar/bangunan, pengangkutan, sisa, air, kewangan dan insuran, sosial, tata kelola, pelaporan ESG, dll
Pertama perlu diujudkan ESG framework diperingkat PBT yang mana pembangunan materiality mesti melibatkan semua stakeholder termasuk swasta, semua pelan pembangunan mesti menepati materiality alam sekitar, sosial dan tata kelola seperti yang telah diputuskan.
Guna kaedah peer pressure dimana intensiti karbon setiap pengguna yang melepasi threshold dipamirkan, serta melalui kaedah pertandingan dan reward dan disebar luas.
Bhutan, kerana mereka adalah karbon negatif, penyerapan karbon lebih tinggi daripada pelepasan karbon.
Pada tahun 2004 dengan penerbitan laporan “Who Cares Wins” oleh UN Global Compact.
Sama dengan jawapan soalan # 4.
ESG dan pengurusan karbon.
Menjadikan ESG sebagai marketing toolkit, warwarkan kepada supply chain, tawar produk/perkhidmatan kepada syarikat senaraian awam/net zero company, syarikat multinational, secara bersendirian menjadikan syarikat lebih produktif, jimat kos, sokongan pekerja dan mudah untuk membuat pinjaman bank.
Dengan pelaksanaan ESG framework yang efektif disemua peringkat terutama tentang tata kelola yang melibatkan penggubal undang-undang, penguatkuasa, pengurus bandar (PBT) dan pemain industri.
Tiada ukuran ranking, tetapi syarikat yang telah mengumumkan net zero adalah yang mendahului.
Hub perhubungan antarabangsa dengan ESG Centre lain didunia. Pusat maklumat ESG terkini kepada pihak awam dan swasta. Pusat penyebaran maklumat tentang kaedah mitigasi dan adaptasi perubahan iklim. Sebagai ‘Sustainability Insights’ kepada PBT dan agensi kerajaan. Pusat rujukan bagi Greenhouse Gas Inventory Management System (GIMS) Kuala Lumpur. Pusat pembelajaran kendiri tentang ESG.
Semua pihak kerajaan dan swasta.
Perlaksaaan ESG oleh kerajaan dan swasta akan memberi impak positif tentang alam sekitar dan masyarakat setempat serta tata kelola yang lebih baik.
Terpulang kepada keputusan kerajaan, tenaganya adalah bersih dan selamat, namun kebimbangan adalah kepada pengurusan sisa nuklear.
Kuala Lumpur Low Carbon Society 2030 masterplan dan Rancangan Tempatan 2040 telah meletakkan sasaran KL sebagai bandar mampan.
Pihak NRES telah mengeluarkan kenyataan mengenai cukai karbon sedang dipertimbangkan.
Ya.
Tidak.
Perlu ada pelan jangka panjang, komitmen yang tinggi, sasaran yang jelas, governance structure yang kukuh dan penglibatan semua pihak.
Penyebaran maklumat serta perkongsian kejayaan dan hasil ekonomi dan kebajikan kepada komuniti.
Tiada pilihan kerana telah menjadi keperluan dunia terutama pelabur, pengimport dan pihak bank, malah akan menjadi lebih rigid dimasa akan datang.
TRX telah menyediakan rangka kerja ESG (ESG framework) yang menetapkan materiality dan timeline actionable ESG plan with strategy and targets, pencapaian sebenar akan diukur dan dibanding dengan baseline untuk dilaporkan mengikut standard, framework dan rater yang telah dipilih.
Ya, akan ditambah baik dimasa akan datang.
TRX telah mengaplikasikan inisiatif ESG, sebagai contoh, mengambilkira kesan alam sekitar, sosial dan tata kelola semasa merancang pembangunan keseluruhan district serta menetapkan pensijilan hijau bagi district dan semua bangunan, mengadakan loji kitar semula air kumbahan, station 2 jajaran MRT untuk avoided carbon, penanaman 180,000 spesis pokok tempatan; pembinaan semula surau bagi tujuan sosial dan pembangunan polisi dan prosidor tata kelola.
Cara yang paling berkesan adalah melalui sosial media serta program latihan untuk tujuan perlaksanaan.
Sama jawapan #35.
Pendedahan awal secara informal, percuma, mudah difahami dan tawaran pengetahuan dan kemahiran lanjutan boleh diadakan di IDB, Cheras.
Perancangan telah dilaksanakan melalui The National Energy Transition Roadmap (NETR), New Industrial Master Plan 2030 (NIMP 2030), National Transport Policy 2019-2030 dan The National Low Carbon Cities Masterplan (NLCCM) dan usaha perlaksanaannya perlu dipergiatkan lagi.
Tidak, kerana faktor penyediaan infrastruktur yang belum lengkap dan masih ada pilihan lain seperti hybrid dan biodiesel dengan kos yang kompetatif.
Banyak peluang kolaborasi antara ESG Centre dan bank contohnya; pameran kerangka ESG oleh bank, keperluan kriteria ESG kepada pengguna/ peminjam, kempen kesedaran dan pengaplikasian ESG kepada orang awam, program pendidikan ESG kepada sektor pendidikan, dan berbagai lagi.
Kaedah yang sama dengan mana-mana organisasi lain, perlu ditentukan tujuan, matlamat, sasaran, timeline, materiality, risk and opportunity analysis, actionable ESG, penentuan disclosure dan reporting standard – framework – rater.
ESG Centre sangat berminat untuk bekerjasama dengan semua pihak termasuk Bursa Malaysia, Petronas dan semua pemegang taruh.
GHG adalah kata pendek kepada greenhouse gas atau gas rumah hijau atau gas rumah kaca, iaitu suatu lapisan gas yang menyerap haba dari dipantul semula keangkasa, kedudukannya adalah sekitar 30km dari permukaan bumi, ianya yang menyebabkan berlakunya pemanasan global. Jenis GHG yang dikira dan dilapor mengikut IPCC adalah; Carbon Dioxide (CO2), Nitrous Oxide (N2O), Methane (CH4) and three groups of fluorinated gases; Sulfur Hexafluoride (SF6), Hydrofluorocarbons (HFCs) and Perfluorocarbons (PFCs).